- Seguimiento de la actividad a través del proceso de intervención: peritaje técnico, operaciones realizadas, movimientos de artículos, duración de la intervención, etc.
- Medición del tiempo transcurrido más allá de las intervenciones: desplazamientos, formación, limpieza, etc.
- Planificación gráfica de los recursos y el material: asignación de intervenciones mediante una cesta, desplazamiento y permuta de los recursos o medios materiales por «arrastrar y soltar», personalización según el contexto sectorial: tratamiento de los calendarios de disponibilidad y las habilitaciones.
- Interoperabilidad de la planificación con las aplicaciones de gestión de recursos humanos.
Gestión de subcontrataciones
- Gestión de todo tipo de solicitaciones: compra de prestaciones puntuales, suscripción de contratos de servicios (telefonía, control de acceso, ascensores, espacios verdes, etc.), negociación de contratos a tarifas predefinidas.
- Medición objetiva del rendimiento y la rentabilidad de sus subcontrataciones.
- Portal de acceso personalizado y menú adaptado según las misiones de cada prestatario.
Asociación de los clientes
- Catálogo del cliente.
- Proceso de servicio posventa (SPV): presupuesto vinculado al proceso de intervención.
