Organización de los recursos internos

• Seguimiento de la actividad a través del proceso de intervención (peritaje técnico, operaciones realizadas, movimientos de artículos, duración de la intervención, etc.).

• Medición del tiempo transcurrido más allá de las intervenciones (desplazamientos, formación, limpieza, etc.).
• Planificación gráfica de los recursos y materiales (herramientas, EPI, equipamientos especiales, etc.): asignación de intervenciones mediante una cesta, desplazamiento y permuta de los recursos o los medios materiales mediante «arrastrar y soltar», personalización según el contexto de la actividad: tratamiento de los calendarios de disponibilidad y las habilitaciones.
• Interoperabilidad de la planificación con las aplicaciones de gestión de recursos humanos.

Gestión de subcontrataciones

• Gestión de todo tipo de solicitaciones: compras de prestaciones puntuales, suscripción de contratos de servicios (en relación con los suministros, el análisis de aceite, el análisis vibratorio, etc.), negociación de contratos a tarifas predefinidas.
• Medición objetiva del rendimiento y la rentabilidad de sus subcontrataciones.
• Portal de acceso personalizado y menú adaptado según las misiones de cada prestatario.