Seguimiento de intervenciones

Intervención

Realizar las intervenciones

Desde la solicitud de intervención inicial a la recepción de los trabajos realizados, el proceso de intervención se adapta eficazmente a su organización: etapas de calificación, preparación, planificación, realización, etc.

Integración de las características específicas del sector de actividad: siniestro, vandalismo, intercambio estándar, canibalización de órganos, fabricación de piezas, etc..


Cumplimiento del mantenimiento preventivo y normativo

La aplicación del mantenimiento preventivo y normativo (control técnico, ITV, etc.) se realiza a través de la sincronización de gamas según normas de calendario, contadores (kilometraje, horas de funcionamiento, etc.) o incluso por sucesos. Varias opciones optimizan las programaciones realizadas: activaciones según diferentes criterios (material o modelo); estructuración jerárquica de los lanzamientos; deslizando el ratón sobre la realización; integración de la estacionalidad; etc.

Planificación

Organizar la planificación de las intervenciones

La macroplanificación da una visión gráfica e interactiva (arrastrar y soltar, cambio de escala, vista personalizada, etc.) de las intervenciones. La gestión de planificación ajusta las cargas con la disponibilidad de los recursos. Se hace más precisa a medida que se acerca la fecha de intervención: asignación al periodo, después al equipo, y por último al participante. Alertas dinámicas que ayudan al planificador en su tarea: sobrecarga, intervención con demora, capacitación insuficiente, etc.