Pilotaje de la actividad

Control de los costes

El control de los costes es esencial para el pilotaje de la actividad. Este se organiza mediante la aplicación de los tres ejes del modelo contable: la contabilidad analítica, el control de gestión y la contabilidad general.

Una vez cerrado el ejercicio, sus datos se fijan y los nuevos asientos se imputan al ejercicio siguiente.

Analizar la actividad

CARL Source incluye una biblioteca completa de informes de edición y análisis: cuadro de mandos de la actividad, clasificación alfabética de los equipamientos por coste de intervención, MKBF (media de los km recorridos sin fallos), kilometraje, coste del carburante, disponibilidad del material de transporte, clasificación alfabética de las familias según el valor de sus existencias, análisis de síntomas, causas, remedios, etc

CARL Source integra una biblioteca de indicadores estándar: material inmovilizado, intervenciones en curso, señales en espera de atención, etc

Indicadores

Elaborar su propio cuadro de mandos

CARL Source integra una biblioteca de indicadores estándar: equipamientos averiados, intervenciones en curso, etc. Puede visualizarlos o crear los suyos propios con gran facilidad. Reagrupe sus indicadores más relevantes para formar su propio cuadro de mandos personal: este aparecerá automáticamente cuando se conecte a CARL Source, en forma de gráficos sencillos y personalizables (p. ej.: luz roja, verde o ámbar). Con un solo vistazo, podrá ver las posibles anomalías y con un simple clic accederá a la información que le permitirá tomar una decisión.